Skip to content
  • Categories
  • Recent
  • Tags
  • Popular
  • Users
  • Groups
Skins
  • Light
  • Cerulean
  • Cosmo
  • Flatly
  • Journal
  • Litera
  • Lumen
  • Lux
  • Materia
  • Minty
  • Morph
  • Pulse
  • Sandstone
  • Simplex
  • Sketchy
  • Spacelab
  • United
  • Yeti
  • Zephyr
  • Dark
  • Cyborg
  • Darkly
  • Quartz
  • Slate
  • Solar
  • Superhero
  • Vapor

  • Default (No Skin)
  • No Skin
Collapse

DDVT

  1. Cộng đồng logistics và chuỗi cung ứng
  2. Categories
  3. Kiến thức logistics và Chuỗi cung ứng
  4. Chiến lược quản lý chuỗi cung ứng bền vững tại các doanh nghiệp logistics

Chiến lược quản lý chuỗi cung ứng bền vững tại các doanh nghiệp logistics

Scheduled Pinned Locked Moved Kiến thức logistics và Chuỗi cung ứng
1 Posts 1 Posters 8 Views
  • Oldest to Newest
  • Newest to Oldest
  • Most Votes
Reply
  • Reply as topic
Log in to reply
This topic has been deleted. Only users with topic management privileges can see it.
  • P Offline
    P Offline
    PAT logistics
    wrote last edited by
    #1

    Chiến lược quản lý chuỗi cung ứng bền vững tại các doanh nghiệp logistics ngày càng trở nên quan trọng trong bối cảnh biến đổi khí hậu, yêu cầu tuân thủ pháp luật về môi trường, và xu hướng tiêu dùng xanh. Một chuỗi cung ứng bền vững không chỉ tập trung vào hiệu quả chi phí mà còn chú trọng đến các yếu tố môi trường, xã hội và quản trị (ESG - Environmental, Social, and Governance).

    Dưới đây là một số chiến lược chính trong quản lý chuỗi cung ứng bền vững tại các doanh nghiệp logistics:

    1. Tối ưu hóa mạng lưới logistics
      Rút ngắn quãng đường vận chuyển: Sử dụng các công cụ tối ưu hóa định tuyến nhằm giảm chi phí nhiên liệu và phát thải khí nhà kính.

    Đa dạng hóa kho hàng: Xây dựng mạng lưới kho phân tán hợp lý để giảm thời gian và quãng đường giao hàng.

    1. Sử dụng phương tiện vận tải thân thiện với môi trường
      Chuyển đổi từ xe chạy bằng nhiên liệu hóa thạch sang xe điện, xe hybrid hoặc sử dụng nhiên liệu sinh học.

    Đầu tư vào các công nghệ giám sát tiêu thụ nhiên liệu và phát thải CO₂ theo thời gian thực.

    1. Chuyển đổi số và tự động hóa
      Ứng dụng IoT, AI, Big Data để theo dõi hành trình, điều phối hàng hóa và tối ưu hóa quy trình vận hành.

    Sử dụng hệ thống quản lý vận tải (TMS) và hệ thống quản lý kho (WMS) thông minh để cải thiện hiệu quả và giảm thiểu lãng phí.

    1. Hợp tác với các đối tác "xanh" trong chuỗi cung ứng
      Lựa chọn các nhà cung cấp và đối tác vận tải có cam kết rõ ràng về phát triển bền vững.

    Đưa yếu tố ESG vào tiêu chí lựa chọn và đánh giá đối tác.

    1. Tái chế và quản lý chất thải
      Thiết lập quy trình tái sử dụng bao bì, pallet, container.

    Tăng cường hoạt động reverse logistics (chuỗi cung ứng ngược) để thu hồi hàng hóa hỏng, bao bì, linh kiện có thể tái chế.

    1. Đào tạo và nâng cao nhận thức
      Tổ chức các chương trình đào tạo cho nhân viên và đối tác về thực hành logistics bền vững.

    Khuyến khích văn hóa “xanh” trong toàn bộ tổ chức.

    1. Tuân thủ pháp lý và tiêu chuẩn quốc tế
      Đảm bảo tuân thủ các quy định môi trường của địa phương và quốc tế (ví dụ: ISO 14001, GHG Protocol).

    Công bố minh bạch các chỉ số phát thải và tác động môi trường trong các báo cáo bền vững.

    Ví dụ về doanh nghiệp áp dụng:
    DHL: Đã triển khai chương trình “GoGreen” với mục tiêu giảm phát thải khí nhà kính xuống 0% vào năm 2050.

    Maersk: Sử dụng tàu container chạy bằng methanol xanh nhằm giảm phát thải CO₂.

    1 Reply Last reply
    0
    Reply
    • Reply as topic
    Log in to reply
    • Oldest to Newest
    • Newest to Oldest
    • Most Votes


    • Login

    • Don't have an account? Register

    Powered by NodeBB Contributors
    • First post
      Last post
    0
    • Categories
    • Recent
    • Tags
    • Popular
    • Users
    • Groups