Skip to content
  • Categories
  • Recent
  • Tags
  • Popular
  • Users
  • Groups
Skins
  • Light
  • Cerulean
  • Cosmo
  • Flatly
  • Journal
  • Litera
  • Lumen
  • Lux
  • Materia
  • Minty
  • Morph
  • Pulse
  • Sandstone
  • Simplex
  • Sketchy
  • Spacelab
  • United
  • Yeti
  • Zephyr
  • Dark
  • Cyborg
  • Darkly
  • Quartz
  • Slate
  • Solar
  • Superhero
  • Vapor

  • Default (No Skin)
  • No Skin
Collapse

DDVT

  1. Cộng đồng logistics và chuỗi cung ứng
  2. Categories
  3. Kiến thức logistics và Chuỗi cung ứng
  4. Tầm quan trọng của quản lý rủi ro trong chuỗi cung ứng

Tầm quan trọng của quản lý rủi ro trong chuỗi cung ứng

Scheduled Pinned Locked Moved Kiến thức logistics và Chuỗi cung ứng
1 Posts 1 Posters 13 Views
  • Oldest to Newest
  • Newest to Oldest
  • Most Votes
Reply
  • Reply as topic
Log in to reply
This topic has been deleted. Only users with topic management privileges can see it.
  • P Offline
    P Offline
    PAT logistics
    wrote last edited by
    #1

    Quản lý rủi ro trong chuỗi cung ứng đóng vai trò cực kỳ quan trọng vì nó giúp các doanh nghiệp duy trì hoạt động ổn định, giảm thiểu thiệt hại và nâng cao khả năng cạnh tranh trong môi trường kinh doanh đầy biến động hiện nay. Dưới đây là những lý do cụ thể thể hiện tầm quan trọng của quản lý rủi ro trong chuỗi cung ứng:

    1.Giảm thiểu gián đoạn hoạt động
    Chuỗi cung ứng có thể bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố như thiên tai, dịch bệnh, đình công, chiến tranh, hay khủng hoảng tài chính. Quản lý rủi ro giúp doanh nghiệp dự đoán, chuẩn bị và ứng phó với những gián đoạn này một cách hiệu quả.

    2.Bảo vệ doanh thu và lợi nhuận
    Các rủi ro không kiểm soát có thể dẫn đến sự chậm trễ giao hàng, chi phí tăng cao hoặc mất khách hàng. Việc kiểm soát rủi ro giúp duy trì dòng tiền ổn định và hạn chế thiệt hại tài chính.

    3.Nâng cao uy tín và lòng tin của khách hàng
    Một chuỗi cung ứng ổn định, minh bạch và có khả năng ứng phó tốt với rủi ro sẽ khiến khách hàng và đối tác yên tâm hơn, từ đó gia tăng niềm tin và sự trung thành.

    4.Tuân thủ pháp lý và chuẩn mực quốc tế
    Một số rủi ro liên quan đến quy định, pháp luật (như kiểm soát xuất nhập khẩu, bảo mật thông tin, lao động…) có thể gây hậu quả nghiêm trọng nếu không được kiểm soát. Quản lý rủi ro giúp doanh nghiệp tuân thủ đúng luật và tránh các khoản phạt.

    5.Tối ưu chi phí vận hành
    Việc dự báo và xử lý rủi ro hiệu quả giúp tránh những chi phí không cần thiết phát sinh do khủng hoảng hoặc xử lý sự cố khẩn cấp, từ đó tối ưu hóa chi phí chuỗi cung ứng.

    6.Hỗ trợ ra quyết định chiến lược
    Hiểu rõ rủi ro trong chuỗi cung ứng giúp nhà quản lý đưa ra các quyết định mang tính chiến lược như lựa chọn nhà cung cấp, địa điểm kho hàng, tuyến đường vận chuyển tối ưu…

    7.Tăng khả năng phục hồi (resilience)
    Doanh nghiệp có hệ thống quản lý rủi ro tốt sẽ nhanh chóng phục hồi sau khủng hoảng và thích nghi tốt hơn với những thay đổi của thị trường.

    1 Reply Last reply
    0
    Reply
    • Reply as topic
    Log in to reply
    • Oldest to Newest
    • Newest to Oldest
    • Most Votes


    • Login

    • Don't have an account? Register

    Powered by NodeBB Contributors
    • First post
      Last post
    0
    • Categories
    • Recent
    • Tags
    • Popular
    • Users
    • Groups